脱炭素化は気候変動対策の新たな通貨となるのか?そして炭素クレジットはどこに当てはまるのか?
SDKI によって発行されました : Jan 2026
今日の企業リーダーにとって、脱炭素化は単なる評判に関わる懸念から、中核的な戦略的課題へと進化しました。しかし、ネットゼロへの道のりは、運用上の複雑さと、グローバルバリューチェーン全体にわたる削減コストの不均衡を伴います。こうした状況において、炭素クレジットは、気候変動対策ツールキットにおける重要でありながら、しばしば誤解されている手段として浮上しました。単なるオフセットにとどまらず、炭素クレジットは世界の排出削減市場における新たな通貨形態であり、重要なプロジェクトへの資金提供を可能にすると同時に、企業が科学的根拠に基づいた目標達成へのギャップを埋めることを可能にします。規制圧力が高まり、ステークホルダーの監視が強化される中、エネルギー転換を通して組織を導くあらゆるビジネスプロフェッショナルにとって、炭素クレジットの進化する仕組み、整合性、そして戦略的活用を理解することは不可欠です。このブログでは、脱炭素化と炭素市場という二つの原動力を検証し、2024年以降の役割を明確に示します。
脱炭素化の避けられない計算
企業の脱炭素化はもはや任意で行うものではありません。今や強力な複数の要因が重なり合って、その推進力となっています。投資家によるESG(環境・社会・ガバナンス)情報の透明性への要求、持続可能なブランドに対する消費者の嗜好、そしてEUの炭素国境調整メカニズム(CBAM)や米国証券取引委員会(SEC)の気候変動関連情報開示規則といった、加速するグローバルな規制網などが挙げられます。その目標は明確です。スコープ1、2、3のすべての排出量を絶対量で削減することです。。
これには、再生可能エネルギーへの移行、エネルギー効率の向上、資材と物流の見直しといった、抜本的な業務改革が必要です。Science Based Targets Initiative(SBTi)の2023年進捗報告書によると、現在、世界中で4,205社以上がScience Based Targetsを設定または表明しており、これは世界経済の時価総額の42%という驚異的な数字です。こうした主流化は、同調圧力と明確な行動ロードマップの両方を生み出します。
しかし、すべての排出量を直接的な行動で今日排除できるわけではありません。中には「削減が困難な」もの、つまり産業プロセスに固有のものや現在の技術限界に起因するものもあります。まさにここで、「カーボンバジェット」という概念がビジネスの現実と合致するのです。企業は、自らの管理下にある直接的な削減を優先すると同時に、残存排出量への対処と、事業の枠を超えた気候変動対策への資金調達のための信頼できる方法を模索する必要があります。この二重のアプローチが、信頼できるネットゼロ戦略の基盤となります。

図:科学的根拠に基づいた目標を承認された企業の年間累計数(2015~2023年)
ソース: https://sciencebasedtargets.org/reports/sbti-monitoring-report-2023
炭素クレジット:オフセットから行動の加速へ
炭素クレジットの世界は、不安定で変革の激しい時代であり、現代において明らかなゲームチェンジャーの一つです。炭素クレジットは、認証されたプロジェクトによって大気から削減または除去された1トンの二酸化炭素換算値(tCO2e)を表します。長年にわたり、クレジットは単純に「オフセット」と捉えられてきました。しかし、今日の市場では、より洗練されたアプローチ、「カーボン貢献」が求められています。
重要な転換は、クレジットを排出許可証ではなく、積極的な内部削減戦略を追求しながら、世界的な気候変動対策資金を加速させる手段と捉えることです。誠実性の高いクレジットは、重要なプロジェクトに資金を誘導します。世界銀行の報告書「炭素価格の現状と傾向 2024」によると、コンプライアンス炭素市場から得られる収益は、2023年に世界全体で過去最高の1,040億米ドルに達し、これらのメカニズムを通じて現在流入している資金の規模を示しています。企業にとって重要なのは、クレジットが真正で、追加的かつ永続的であり、二重計上されていないことを保証する誠実性です。
ビジネスリーダーのための戦略フレームワーク
経営者にとって、この領域を切り抜けるには、規律あるフレームワークが必要です:
削減優先:事業運営およびサプライチェーンにおける直接的な排出量削減を優先してください。クレジットは代替手段ではありません。
クレジットの役割を定義する: クレジットの使用方法(バリューチェーンを超えた緩和(BVCM)を通じて世界目標の達成に貢献するためか、ネットゼロ達成に向けた道筋でのみ残留排出量に対処するためか)を正式に指定します。
厳格なデューデリジェンスを要求する: 評判の良いレジストリと提携し、強力な第三者検証によるクレジットを要求します。
透明性の確保: クレジット購入、償還、資金提供された特定のプロジェクトを公開します。
アナリストの視点:市場は後退ではなく成熟している
市場縮小に関する最近の報道は誤解を招くものです。私たちが目撃しているのは崩壊ではなく、必要な成熟です。低品質で安価なクレジットの流出は前向きな兆候であり、より小規模で信頼性が高く、価値の高い市場への道を開くものです。今後の需要は、コンプライアンスへの対応と、ネットゼロ達成に向けた高純度の除去クレジットを求める企業によって牽引される可能性があります。戦略的な機会は、高品質な自然由来および技術由来の除去ポートフォリオへの早期投資にあります。企業のネットゼロ達成期限が迫り、信頼できるクレジットの供給が依然として限られている中で、これらのポートフォリオの価値は高まる可能性があります。したがって、問題は「クレジットを購入すべきか?」から「リスクを軽減し、ネットゼロ達成へのコミットメントを将来にわたって保証する、高純度の気候変動投資の戦略的ポートフォリオをどのように構築するか?」へと移行しています。
結論:信頼できる気候遺産へのクレジットの統合
脱炭素化と炭素クレジットはコインの表裏一体です。一方は変革に向けた社内の努力であり、もう一方はグローバルな解決策のための社外の協働的な資金調達です。現代の企業にとって、リーダーシップの地位は、気候変動対策の全過程における透明性、誠実さ、そして戦略的洞察力によって定義されます。企業は、社内で厳格な削減を実施し、最高品質の炭素市場への思慮深い投資を行うことで、気候変動への責任を具体的な競争優位性へと転換し、ネットゼロ経済の構築において決定的な役割を果たすことができます。
よくある質問:
質問 1: 企業のネットゼロ戦略において、炭素クレジットはどのような役割を果たすのですか?
回答:炭素クレジットは、事業運営の変更によってはまだ削減できない排出量への対処を組織が支援します。責任ある使用によって、地球規模の気候変動対策に資金を提供し、直接的な削減を補完するものとなりますが、決して代替するものではありません。
質問 2: 企業はどのようにして高品質の炭素クレジットを購入しているか確認するのですか?
回答:高い信頼性のクレジットは、追加的であること、独立機関による検証済みであること、永続的であること、そして二重計上がないことが条件となります。企業は、クレジットを購入する前に、信頼できる登録機関、強力な方法論、そして透明性のある第三者監査に依拠する必要があります。
質問 3: 今日の炭素市場における「オフセット」と「貢献」の違いは何ですか?
回答:オフセットは排出量を相殺するのに対し、貢献は企業のバリューチェーンを超えた気候変動対策への資金提供を重視します。現代の枠組みは、企業の排出量を相殺するだけでなく、より広範な地球規模の脱炭素化を推進するための貢献を奨励しています。
質問 4: 企業は排出量を直接削減するのではなく、なぜ炭素クレジットだけに頼ることができないのですか?
回答:規制基準、投資家の期待、そして科学的根拠に基づく目標設定は、絶対的な排出量削減を必要とするため、クレジットは直接的な行動に取って代わるものではありません。クレジットは、残留排出量の削減と地球規模の緩和を支援することを目的としており、内部的な変化を回避するためのものではありません。
質問 5: 炭素クレジット市場は縮小していますか?
回答:最近のボラティリティにもかかわらず、市場は衰退ではなく成熟に向かっています。低品質のクレジットは消滅しつつあり、一方で、コンプライアンス体制の拡大とネットゼロ達成期限の到来に伴い、高純度除去クレジットや自然由来のクレジットへの需要が高まっています。
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